Éclairer les Talents

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Activer les talents plutôt que les remplacer

Depuis que j’ai commencé à former des formateurs, en 1998, une questionne m’a jamais quitté : pourquoi tant d’entreprises cherchent-elles à l’extérieur ce qu’elles possèdent déjà, sans le savoir, à l’intérieur ?

87 % des dirigeants déclarent aujourd’hui faire face à un déficit decompétences dans leur organisation (McKinsey Global Survey). C’est un chiffre qui inquiète, à raison. Mais à force d’accompagner des équipes depuis trente ans, j’ai fini par le lire autrement : la plupart du temps, la compétence qui manque n’est pas absente de l’entreprise. Elle est présente, mais personne n’a pris le temps de la révéler.

Une pénurie qui s’accélère, un investissement qui ne suffit pas seul

50 % des salariés dans le monde devraient se reconvertir ou monter encompétences face aux avancées technologiques, une tendance encore accélérée par l’intelligence artificielle générative (World Economic Forum). En France, France Compétences investit plus de 15,1 milliards d’euros en 2025 dans la formation professionnelle, et 90 % des actifs jugent la formation essentielle à leur avenir. L’argent est là. Ce qui manque, c’est le pont entre la salle de formation et le poste de travail : 56 % des salariés se disent mal informés sur les dispositifs existants, et 45 % des responsables formation manquent de temps pour les déployer réellement.

J’ai vu, plus souvent que je ne saurais le compter, d’excellents experts métier promus formateurs du jour au lendemain, sans qu’on ne leur donne jamais les clés de la pédagogie. On attend d’eux qu’ils transmettent ce qu’ils savent, en oubliant que transmettre est un métier à part entière, un métier qui s’apprend.

Le Déploiement personnel^®,ou l’art de partir de ce qui existe déjà

C’est toute la conviction qui a donné naissance, chez Quaema, au Déploiement personnel^® : identifier et activer les ressources déjà présentes chez une personne, plutôt que d’empiler des compétences génériques qui ne prendront jamais racine. La formation Révélez-vous ! incarne cette approche d'éclairage des talents, des appuis, des forces d'une personne et aussi, des peurs de se montrer tel.le qu'il.elle est naturellement.
Le séminaire immersif Gold Inside, lui, est pensé pour une seule chose : dénicher les talents qu’une équipe possède déjà et que personne, jusque-là, n’avait pris le temps de nommer.

Notre certification Qualiopi, obtenue depuis 2020, garantit la rigueur pédagogique de ces parcours et ouvre l’accès aux financements OPCO, un point sur lequel je reviendrai dans un prochain article, tant je constate qu’il freine encore trop de projets par méconnaissance plutôt que par manque réel de moyens.

Ce que j’observe, formation après formation, c’est que les entreprises qui obtiennent les meilleurs résultats ne sont pas celles qui forment le plus, mais celles qui identifient le mieux qui, en interne, a déjà une longueur d’avance sur tel ou tel savoir-faire, et qui lui donnent les moyens de le transmettre à son tour. C’est tout l’objet de nos parcours de formation de
formateurs : ne pas se contenter de transmettre un contenu, mais outiller les futurs formateurs pour qu’ils sachent, eux aussi, activer les ressources propres à chacun de leurs apprenants.

Le vrai déficit de compétences n’est pas toujours celui qu’on croit. Avant de recruter ou de former ailleurs, il vaut la peine de regarder ce qui, en interne, ne demande qu’à être activé.